什么是8S管理

8S管理是一种源自日本的高效生产现场管理方法，它包括以下八个组成部分：

1. 整理 （Seiri） ：区分工作场所中要用和不要用的物品，清除不需要的物品，以腾出空间和提高效率。

2. 整顿 （Seiton） ：将需要的物品按规定位置摆放整齐，并明确标示，以便快速找到和使用。

3. 清扫 （Seiso） ：保持工作场所的清洁，定期清除脏污，防止污染，确保工作环境的卫生。

4. 清洁 （Seiketsu） ：将整理、整顿和清扫的做法制度化、规范化，并维持成果，以显现异常所在。

5. 素养 （Shitsuke） ：培养员工良好的工作习惯和态度，从心态上养成认真工作的习惯。

6. 安全 （Safety） ：确保工作场所的安全，预防事故的发生，保障员工的健康与安全。

7. 节约 （Saving） ：通过有效管理减少浪费，降低成本，提高资源利用效率。

8. 学习 （Study） ：鼓励员工不断学习，提升个人和团队的能力，适应不断变化的环境。

8S管理的目的是通过规范现场、提高效率、减少浪费、确保安全，从而提升企业的生产管理水平。

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